M&A-радниця | Інвестиційний аналіз | Бізнес-стратегія
Валерія Чумаченко
- Освіта
- Магістр, міжнародна економіка та маркетинг. Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
Валерія Чумаченко спеціалізується на злиттях і поглинаннях (M&A), інвестиційному аналізі та стратегічному розвитку бізнесу. Її експертиза охоплює оцінку компаній, аналіз технологічних ринків, пошук інвестиційних можливостей і визначення синергії угод.
У своїй роботі Валерія поєднує фінансовий аналіз із глибоким розумінням ринкової динаміки та бізнес-моделей. Вона оцінює конкурентні позиції компаній, потенціал зростання та можливості створення додаткової вартості, допомагаючи виявляти перспективи розвитку й обґрунтовувати стратегічні рішення.
Її досвід охоплює супровід buy-side M&A-проєктів, пошук потенційних об'єктів придбання та аналіз інвестиційної привабливості бізнесу. Валерія також керувала міжнародною командою з 20 аналітиків на двох континентах, вибудовуючи дослідницькі процеси й підвищуючи ефективність роботи команди.
У PERETZ.agency Валерія виступає стратегічною радницею керівництва, привносячи експертизу у сферах інвестицій, бізнес-аналітики та оцінки стратегічних можливостей. Її підхід дає змогу розглядати цифрові ініціативи та розвиток бізнесу крізь призму економічної доцільності, довгострокового зростання та створення вартості.
Валерія має ступінь магістра міжнародної економіки та маркетингу. Володіє українською, англійською, французькою та російською мовами.
- 14
- років досвіду
- 14
- статей
- 4
- мови
- 4
- ринки: США, Європа, Близький Схід, Азія
Досвід
- M&A
- M&A Associate у Corum Group, Сіетл, з 2021 року. Консалтинг на боці покупця та пошук угод: дослідження кандидатів і аналіз синергії під час купівлі, M&A-угоди в технологічних секторах.
- Бізнес-аналіз
- Senior Business Analyst у Corum Group, з 2019 по 2021 рік: аналіз галузей, позиціонування для виходу на ринок, аналіз потенційних партнерів.
- Керівництво командою
- Analyst Team Lead для Corum Group, з 2012 по 2018 рік: команда з 20 аналітиків на двох континентах. Аналіз синергії M&A, оцінка бізнесу, ринкове позиціонування та executive summary, аналіз світового технологічного ринку для щомісячних вебкастів, автоматизація досліджень.
- Операції та ризики
- Process Management Lead і Operations Project Manager у Dev-Pro, з 2018 по 2019 рік: діджиталізація, відповідність GDPR, внутрішні аудити, управління ризиками, безперервність бізнесу, бенчмаркінг.
- Інвестиції
- Investment Manager в Avantazh Capital Investment Group, 2012 рік: дослідження бізнесу, презентація українських компаній іноземним інвесторам, щорічний альманах інвестиційно привабливих галузей України.
- Рада директорів
- Радниця ради директорів PERETZ.agency з 2020 року: бюджетування та бізнес-консультування.
Сфери експертизи
- Злиття та поглинання (M&A)
- Due diligence
- Фінансове моделювання
- Аналіз синергії
- Оцінка ризиків
- Оцінка компаній для купівлі
- Передпродажна оцінка
- Оцінка технологічних компаній
- Підготовка до продажу та передачі бізнесу
- Аудит цифрових продуктів перед купівлею
- Інтеграція після угоди
- Бізнес-стратегія
- Масштабування бізнесу
- Організаційний розвиток
- Операційні моделі
- Управління змінами
- Консультування ради директорів
Послуги
З чого почати
Співавтори
Всі статті автора
-
03. 11. 2026Співавтор: Peretz Group
Як представити компанію покупцю так, щоб її історія витримала due diligence
→
-
03. 11. 2026Співавтор: Peretz Group
Продаєте компанію? Що знайде технічний due diligence покупця і що виправити насамперед
→
-
22. 10. 2026Співавтор: Євген Боровой
Ви зібрали MVP за допомогою ШІ. Залишити, доопрацювати чи переписати?
→
-
20. 10. 2026Співавтор: Євген Боровой
Сайт для профільної клініки: коли ім'я лікаря стає брендом
→
-
18. 10. 2026Співавтор: Євген Боровой
Чи йти з Magento у 2026 році: оновлення, Shopify Plus чи Laravel?
→
-
07. 10. 2026
Що відбувається із сайтом після купівлі компанії?
→
-
20. 09. 2026
Залежність від засновника: знижка, яку ніхто не вписує в презентацію
→
-
19. 09. 2026
Всесвіт покупців: чому «купити це може будь-хто» означає, що не купить ніхто
→
-
19. 09. 2026
Чому технологічні компанії оцінюють за іншою математикою, ніж усіх інших
→
-
19. 09. 2026
Проблема AI Wrapper: чому «ми використовуємо ШІ» не означає те, що думають покупці
→
-
18. 09. 2026
Як провести аудит сайту чи цифрового продукту перед покупкою
→
-
12. 09. 2026
Product Discovery: що варто знати, перш ніж починати проєктувати?
→
- 1
- 2