M&A-советник | Инвестиционный анализ | Бизнес-стратегия
Валерия Чумаченко
- Образование
- Магистр, международная экономика и маркетинг. Харьковский национальный экономический университет имени Семёна Кузнеца
Валерия Чумаченко специализируется на слияниях и поглощениях (M&A), инвестиционном анализе и стратегическом развитии бизнеса. Её экспертиза охватывает оценку компаний, анализ технологических рынков, поиск инвестиционных возможностей и определение синергии сделок.
В своей работе Валерия объединяет финансовый анализ с глубоким пониманием рыночной динамики и бизнес-моделей. Она оценивает конкурентные позиции компаний, потенциал роста и возможности создания дополнительной стоимости, помогая выявлять перспективы развития и обосновывать стратегические решения.
Её опыт включает сопровождение buy-side M&A-проектов, поиск потенциальных объектов приобретения и анализ инвестиционной привлекательности бизнеса. Валерия также руководила международной командой из 20 аналитиков на двух континентах, выстраивая исследовательские процессы и повышая эффективность работы команды.
В PERETZ.agency Валерия выступает стратегическим советником руководства, привнося экспертизу в области инвестиций, бизнес-аналитики и оценки стратегических возможностей. Её подход позволяет рассматривать цифровые инициативы и развитие бизнеса через призму экономической целесообразности, долгосрочного роста и создания стоимости.
Валерия имеет степень магистра международной экономики и маркетинга. Владеет украинским, английским, французским и русским языками.
- 14
- лет опыта
- 14
- статей
- 4
- языка
- 4
- рынка: США, Европа, Ближний Восток, Азия
Опыт
- M&A
- M&A Associate в Corum Group, Сиэтл, с 2021 года. Консалтинг на стороне покупателя и поиск сделок: исследование кандидатов и анализ синергии при покупке, M&A-сделки в технологических секторах.
- Бизнес-анализ
- Senior Business Analyst в Corum Group, с 2019 по 2021 год: анализ отраслей, позиционирование для выхода на рынок, анализ потенциальных партнёров.
- Руководство командой
- Analyst Team Lead для Corum Group, с 2012 по 2018 год: команда из 20 аналитиков на двух континентах. Анализ синергии M&A, оценка бизнеса, рыночное позиционирование и executive summary, анализ мирового технологического рынка для ежемесячных вебкастов, автоматизация исследований.
- Операции и риски
- Process Management Lead и Operations Project Manager в Dev-Pro, с 2018 по 2019 год: диджитализация, соответствие GDPR, внутренние аудиты, управление рисками, непрерывность бизнеса, бенчмаркинг.
- Инвестиции
- Investment Manager в Avantazh Capital Investment Group, 2012 год: исследование бизнеса, презентация украинских компаний иностранным инвесторам, ежегодный альманах инвестиционно привлекательных отраслей Украины.
- Совет директоров
- Советник совета директоров PERETZ.agency с 2020 года: бюджетирование и бизнес-консультирование.
Области экспертизы
- Слияния и поглощения (M&A)
- Due diligence
- Финансовое моделирование
- Анализ синергии
- Оценка рисков
- Оценка компаний для покупки
- Предпродажная оценка
- Оценка технологических компаний
- Подготовка к продаже и передаче бизнеса
- Аудит цифровых продуктов перед покупкой
- Интеграция после сделки
- Бизнес-стратегия
- Масштабирование бизнеса
- Организационное развитие
- Операционные модели
- Управление изменениями
- Консультирование совета директоров
Услуги
С чего начать
Соавторы
Все статьи автора
-
03. 11. 2026Соавтор: Peretz Group
Как представить компанию покупателю так, чтобы её история выдержала due diligence
→
-
03. 11. 2026Соавтор: Peretz Group
Продаёте компанию? Что найдёт технический дью-дилидженс покупателя и что исправить в первую очередь
→
-
22. 10. 2026Соавтор: Евгений Боровой
Вы собрали MVP с помощью ИИ. Оставить, доработать или переписать?
→
-
20. 10. 2026Соавтор: Евгений Боровой
Сайт для профильной клиники: когда имя врача становится брендом
→
-
18. 10. 2026Соавтор: Евгений Боровой
Уходить ли с Magento в 2026 году: обновление, Shopify Plus или Laravel?
→
-
07. 10. 2026
Что происходит с сайтом после покупки компании?
→
-
20. 09. 2026
Зависимость от основателя: скидка, которую никто не вписывает в презентацию
→
-
19. 09. 2026
Вселенная покупателей: почему «купить это может кто угодно» значит, что не купит никто
→
-
19. 09. 2026
Почему технологические компании оценивают по другой математике, чем всех остальных
→
-
19. 09. 2026
Проблема AI Wrapper: почему «мы используем ИИ» не значит то, что думают покупатели
→
-
18. 09. 2026
Как провести аудит сайта или цифрового продукта перед покупкой
→
-
12. 09. 2026
Product Discovery: что стоит знать, прежде чем начинать проектировать?
→
- 1
- 2