«Довіра допомагає розпочати проєкт. Повага дозволяє будувати його роками.»
— Євген Боровой
Founder & CEO, Peretz Agency
У 2022 році ми втратили зв’язок з одним із наших розробників.
Він був родом із Лимана.
Коли місто опинилося в окупації, він перестав виходити на зв’язок.
Телефон мовчав.
LinkedIn більше не оновлювався.
Ми досі не знаємо, що з ним сталося.
Але щодня всередині Medpresso продовжує працювати код, який він написав.
Саме тоді я зрозумів одну просту річ.
Будь-який цифровий продукт — це насамперед історія людей.
Не технологій.
Не дизайну.
Саме людей.
Багато хто думає, що Medpresso почався у 2020 році.
Насправді — ні.
Його історія почалася ще у 2017-му.
Тоді до нас звернулися власники діагностичного центру.
Потрібно було зробити редизайн сайту.
Здавалося б — звичайний проєкт.
Новий дизайн.
Нова структура.
Новий користувацький досвід.
Але сьогодні, озираючись назад, я розумію — це був зовсім не редизайн.
Це був початок партнерства, яке триває майже десять років.
За цей час ми разом реалізували п’ять великих проєктів.
Редизайн.
Маркетинг.
Пошук нових рішень.
Новий бренд.
Архітектуру майбутнього діагностичного центру.
І, зрештою, Medpresso.
Кожен наступний етап народжувався природно.
Ми ніколи не казали:
«Починаємо новий проєкт.»
Ми просто продовжували розвивати попередній.
Саме так, крок за кроком, і народжуються великі продукти.
Одного разу власниця проєкту сказала фразу, яку я пам’ятаю й досі.
Ми обговорювали контент.
SEO.
Статті.
Я запропонував текст, який добре працював би для пошукових систем.
Вона відповіла дуже просто.
— Якщо лікареві буде соромно це читати — ми не маємо права це публікувати.
Чесно кажучи, саме тоді я інакше подивився на SEO.
Бо довіра завжди важливіша за алгоритми.
І цей принцип залишається з нами досі.
Потім з’явилася ще одна дивна традиція.
Кава.
Я привозив каву на стратегічні сесії.
Власники теж привозили зерна зі своїх подорожей.
Ми куштували.
Спілкувалися.
І якось непомітно почали описувати бренд не через кольори, а через смак і відчуття.
Одного разу хтось сказав:
— Вона якась… пилюжна.
Саме це слово і запам’яталося.
Не “дорога”.
Не “преміальна”.
Не “яскрава”.
А саме “пилюжна”.
Чомусь саме так ми тоді відчули характер майбутнього Medpresso.
Такі речі складно пояснити.
Але саме з них потім народжується бренд.
…
Після того, як з’явилася ідея Medpresso, ми не відкрили Figma наступного дня.
Спочатку були розмови.
Багато розмов.
На стратегічні зустрічі я спеціально запрошував не тільки керівників проєкту.
Приходили дизайнери.
Розробники.
Архітектори.
Мені завжди було важливо, щоб команда почула бізнес із перших вуст.
Не через технічне завдання.
Не через список вимог.
А напряму.
Тому що хороший дизайнер має розуміти не тільки, що потрібно намалювати.
Він має розуміти, для кого він це робить.
І чому.
Саме тоді народжуються рішення, які неможливо знайти в референсах.
Багато хто думає, що найскладніше в таких проєктах — це дизайн або програмування.
Насправді ні.
Figma — це інструмент.
Laravel — теж інструмент.
Найскладніше — зрозуміти, яким має стати продукт через кілька років.
На старті цього не знає ніхто.
Тому ми багато говорили.
Малювали від руки.
Сперечалися.
Щось викидали.
Починали заново.
І тільки після цього переходили до дизайну.
Першу версію Medpresso ми запускали як MVP.
Але ми ніколи не ставилися до цього як до “тимчасового рішення”.
Одразу закладали основу, яку не доведеться перебудовувати через рік.
Особистий кабінет.
Безпечне зберігання даних.
Сертифікати для різних країн.
Модулі відеолекцій.
Календар заходів.
Усе це з’явилося не тому, що “так треба”.
Ми просто розуміли, що проєкт буде рости.
І хотіли, щоб платформа росла разом із ним.
Пізніше з’явилася ще одна ідея.
Форум.
Її не було в технічному завданні.
Її не просив клієнт.
Вона народилася вже під час роботи.
Ми побачили просту річ.
Лекція закінчується.
Навчання — ні.
Лікарі обговорюють складні випадки.
Ставлять запитання.
Діляться досвідом.
Саме так і з’явився професійний форум.
Для мене це ніколи не була SEO-історія.
Так, він допомагає сайту.
Так, він створює новий контент.
Але головне було інше.
Хотілося, щоб навколо Medpresso з’явилася професійна спільнота.
Щоб лікарі поверталися не тільки на лекції.
А й один до одного.
Потім почалася війна.
Мабуть, це був найважчий період за весь час роботи над проєктом.
Хтось працював без світла.
Хтось без інтернету.
Хтось виїхав.
Хтось залишився.
Хтось міг працювати лише кілька годин на день.
Ми не шукали винних.
Ми просто підлаштовувалися під нову реальність.
Саме тоді я ще раз переконався, що будь-який великий проєкт — це насамперед люди.
Не технології.
Не процеси.
Саме люди.
Озираючись назад, я не можу сказати, що Medpresso створила одна команда.
За ці роки над ним працювало багато людей.
Дизайнери.
Розробники.
Архітектори.
Контент-команда.
Маркетологи.
Кожен залишив після себе щось важливе.
На жаль, не всі змогли пройти цей шлях до кінця.
У 2022 році ми втратили зв’язок з одним із наших розробників із Лимана.
Ми досі не знаємо, що з ним сталося.
Але його робота залишилася в проєкті.
І мені здається, це теж важливо пам’ятати.
Будь-який великий продукт — це завжди результат роботи багатьох людей.
Сьогодні Medpresso — це чотири мовні версії.
Близько десяти тисяч сторінок освітнього та наукового контенту.
Платформа продовжує розвиватися.
І це, мабуть, найкращий показник того, що ще є куди рухатися.
Бо хороший продукт ніколи не буває завершеним.
Він постійно змінюється.
Так само, як змінюються люди, які ним користуються.
І наостанок я хочу сказати найважливіше.
Дякую.
Перш за все — засновникам Medpresso.
Дякую за довіру.
За можливість не просто виконувати завдання, а разом шукати рішення.
За право сперечатися.
Перевіряти гіпотези.
Іноді помилятися.
І разом рухатися далі.
Окрема подяка всій команді, яка працювала над проєктом у різні роки.
Кожен із вас залишив у ньому частину себе.
І саме тому Medpresso став таким, яким ми бачимо його сьогодні.
Попереду ще багато роботи.
Нові країни.
Нові партнери.
Нові можливості.
І я щиро сподіваюся, що ця історія лише починається.
Якщо ви працюєте у сфері медичної освіти, розвиваєте подібні проєкти або бачите потенціал у Medpresso як стратегічний партнер чи інвестор — будемо раді знайомству.
Можливо, наступний розділ цієї історії ми напишемо вже разом.
Найважчим виявився зовсім не дизайн
Багато хто думає, що найскладніше в таких проєктах — намалювати інтерфейс або написати код.
Чесно кажучи, ні.
Найскладніше — зрозуміти, яким має стати продукт через три, п’ять чи десять років.
Саме тому ми так багато часу витрачали на стратегічні зустрічі.
На них були не тільки власники проєкту.
Я спеціально запрошував дизайнерів, розробників, архітекторів.
Хотілося, щоб кожен почув історію бізнесу не від мене, а від людей, які його створили.
Тому що неможливо зробити сильний продукт, якщо знаєш тільки технічне завдання.
Потрібно зрозуміти, навіщо цей продукт взагалі існує.
Medpresso починався як MVP
Але ми ніколи не ставилися до нього як до тимчасового рішення.
Навпаки.
Ми одразу закладали речі, які дозволять платформі рости.
Особистий кабінет.
Безпечне зберігання даних.
Сертифікати для різних країн.
Відеолекції.
Календар заходів.
Це була велика робота, але ми розуміли, що переробляти все через рік буде набагато складніше.
Тому краще одразу зробити правильний фундамент.
Одне з найважливіших рішень з’явилося вже під час роботи
Форум.
Його не було в технічному завданні.
Його не просив клієнт.
Це була наша пропозиція.
Ми бачили, що після лекцій лікарі не розходяться.
Вони продовжують обговорювати складні випадки.
Ставлять запитання.
Діляться досвідом.
Саме тоді з’явилася думка створити професійну спільноту всередині платформи.
Так, форум допомагає SEO.
Але це був не головний аргумент.
Хотілося, щоб Medpresso був не тільки місцем, де дивляться лекції.
Хотілося, щоб він став місцем, де професіонали спілкуються між собою.
Потім почалася війна
Жоден проєкт не може бути готовим до такого.
Команда працювала в різних містах.
У різних часових поясах.
Іноді без світла.
Іноді без інтернету.
У когось були тривоги.
У когось евакуація.
У когось просто не було сил.
І саме тоді я зрозумів, що найбільша цінність будь-якого проєкту — це команда.
Мені часто кажуть:
“Головне — знайти сильних розробників.”
Я не погоджуюся.
Головне — знайти людей, яким не байдуже.
Технології змінюються.
Фреймворки змінюються.
Команди теж змінюються.
Але якщо люди вірять у проєкт, вони завжди знайдуть спосіб рухатися далі.
На жаль, не всі змогли пройти цей шлях разом із нами
У 2022 році ми втратили зв’язок із одним із наших розробників.
Він був родом із Лимана.
Після окупації міста ми більше не змогли його знайти.
Його LinkedIn перестав оновлюватися.
Телефон мовчав.
Ми досі не знаємо, що з ним сталося.
Але його робота залишилася в Medpresso.
І мені здається важливим згадати про нього саме тут.
Тому що великі проєкти завжди створюють люди.
Сьогодні Medpresso продовжує розвиватися
Чотири мовні версії.
Близько десяти тисяч сторінок освітнього та наукового контенту.
Нова функціональність.
Нові партнери.
Нові користувачі.
І це ще далеко не фінальна точка.
Попереду багато роботи.
Але якщо чесно…
Коли мене сьогодні запитують про Medpresso, я майже не говорю про функції чи технології.
Я згадую людей.
Перші зустрічі.
Каву.
Перші ескізи.
Довгі стратегічні сесії.
Дискусії.
Помилки.
Рішення.
Саме це залишається в пам’яті.
Дякую
Перш за все — засновникам Medpresso.
Дякую за довіру.
За можливість бути не виконавцем, а частиною команди.
За свободу пропонувати нові ідеї.
Шукати рішення.
Іноді помилятися.
І завжди рухатися далі разом.
Окрема подяка всій команді.
Дизайнерам.
Розробникам.
Архітекторам.
Маркетологам.
Редакторам.
Усім, хто працював над проєктом у різні роки.
Без вас цієї історії просто не було б.
Історія триває
Сьогодні Medpresso шукає стратегічних партнерів та інвесторів, які бачать майбутнє медичної освіти так само, як бачимо його ми.
Ми віримо, що якісна освіта для лікарів — це інвестиція не лише в технології.
Це інвестиція у здоров’я людей.
Якщо після цієї історії вам захотілося познайомитися з командою Medpresso ближче — будемо раді розмові.
Можливо, саме так починається наступний розділ цієї історії.
- Поділитися
-
-
-
-
