У 2018 році Здравофарм виходив за межі локального ринку.
Компанії потрібна була цифрова присутність, яка робить більше, ніж просто представляє продукцію. Вона мала передавати масштаб бізнесу, можливості виробничого майданчика, якість, що стоїть за продуктами, і, найголовніше, дати міжнародним партнерам привід почати розмову.
Ми спроєктували і розробили сайт Здравофарм як цифровий флагман компанії, місце, де продукція, виробничі можливості і бізнес-можливості існують як одна цілісна історія.
Замість того щоб робити з сайту каталог, ми вибудували структуру навколо того, як потенційний партнер реально вивчає компанію: хто такий Здравофарм, що він виробляє, як влаштоване виробництво, яким стандартам слідує і як може розпочатись партнерство.
У результаті вийшла корпоративна платформа, що представляє Здравофарм за межами домашнього ринку: чітка архітектура продуктової лінійки, сильна подача виробничих можливостей і цифровий досвід, побудований під міжнародну комунікацію.
Формально результатом був сайт. Реальним завданням було дати компанії цифрову присутність, яка відповідала тому, куди рухається бізнес.
Пізніше, коли Здравофарм почав колаборації зі спортсменами і блогерами, щоб напряму виходити на спортивну аудиторію, саме це позиціонування стало фундаментом, на який лягло все інше. Детальніше про те, чому це спрацювало, ми писали у статті Стратегія колаборацій: чому разові партнерства не дають зростання в довгу.
