В 2018 году Здравофарм выходил за пределы локального рынка.
Компании нужно было цифровое присутствие, которое делает больше, чем просто представляет продукцию. Оно должно было передавать масштаб бизнеса, возможности производственной площадки, качество, стоящее за продуктами, и, самое главное, дать международным партнёрам повод начать разговор.
Мы спроектировали и разработали сайт Здравофарм как цифровой флагман компании, место, где продукция, производственные возможности и бизнес-возможности существуют как одна цельная история.
Вместо того чтобы делать из сайта каталог, мы выстроили структуру вокруг того, как потенциальный партнёр реально изучает компанию: кто такой Здравофарм, что он производит, как устроено производство, каким стандартам следует и как может начаться партнёрство.
В результате получилась корпоративная платформа, представляющая Здравофарм за пределами домашнего рынка: чёткая архитектура продуктовой линейки, сильная подача производственных возможностей и цифровой опыт, построенный под международную коммуникацию.
Формально результатом был сайт. Реальной задачей было дать компании цифровое присутствие, которое соответствовало тому, куда движется бизнес.
Позже, когда Здравофарм начал коллаборации со спортсменами и блогерами, чтобы напрямую выходить на спортивную аудиторию, именно это позиционирование стало фундаментом, на который легло всё остальное. Подробнее о том, почему это сработало, мы писали в статье Стратегия коллабораций: почему разовые партнёрства не дают роста в долгую.
